一、不拘一格引進人才
公司從內(nèi)部積極培養(yǎng)和選拔人才的同時，不拘一格引進人才，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍。
二、德才兼?zhèn)涫褂萌瞬?/span>
公司堅持的用人理念是：“以智養(yǎng)德，以德養(yǎng)才，以德為先，以才生財；任之以權(quán)，尊之以爵，厚之以祿，重之以恩。”在人才的使用上真正做到“能者上、庸者下、平者讓”。
三、創(chuàng)新機制激勵人才
健全激勵機制，營造良好的創(chuàng)業(yè)工作氛圍，注重從機制上激勵人才的創(chuàng)業(yè)激情。從制度入手，先后建立實施了一系列的薪酬激勵制度。在采取措施激勵人才創(chuàng)業(yè)激情的同時，制定有效的監(jiān)督約束機制，做到“環(huán)境留人、事業(yè)留人、待遇留人和感情留人”。
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